服務(wù)范圍資產(chǎn)評(píng)估、評(píng)估報(bào)告
服務(wù)對象企業(yè)/個(gè)人/集體
其他服務(wù)財(cái)務(wù)表報(bào)審計(jì),資產(chǎn)評(píng)估,驗(yàn)資
營業(yè)范圍資產(chǎn)評(píng)估固定資產(chǎn)評(píng)估,無形資產(chǎn)評(píng)估,整體資產(chǎn)評(píng)估
適用類型企業(yè)、個(gè)人
業(yè)務(wù)類型資產(chǎn)評(píng)估
協(xié)會(huì)備案是
評(píng)估范圍客戶*
評(píng)估類型設(shè)備、房產(chǎn)、土地等
適用法律公司法
3、市場部根據(jù)廢舊物資處理報(bào)告、競拍底價(jià)，進(jìn)一步咨詢市場價(jià)
格、分析競買者的構(gòu)成，合理確定起拍價(jià)格，嚴(yán)密組織招標(biāo)競拍。五個(gè)有效工作日內(nèi)出具競拍結(jié)果。
一、對企業(yè)廢舊物資管理的內(nèi)部控制進(jìn)行有效評(píng)價(jià)
企業(yè)的所有管理工作都是在建立和健全的內(nèi)部控制制度下進(jìn)行的。健全的內(nèi)部控制得到有效的執(zhí)行才能保證管理體系的有效運(yùn)行。所以要開展廢舊物資管理審計(jì)首先要了解企業(yè)是否建立了廢舊物資管理制度，廢舊物資管理制度是否完整健全。一般情況下，廢舊物資管理制度應(yīng)對企業(yè)各部門的管理職責(zé)分工、管理業(yè)務(wù)流程、物資分級(jí)權(quán)限審批等做了明確的規(guī)定。如規(guī)定物資使用部門對報(bào)廢物資提出申請；技術(shù)部門對報(bào)廢物資處置前市場調(diào)研、產(chǎn)品質(zhì)量的第三方和物資回收單位資質(zhì)審查及審核報(bào)廢物資的集中變賣和處理等；倉管部門對報(bào)廢物資進(jìn)行出入庫及分類儲(chǔ)存保管等；財(cái)務(wù)部門對報(bào)廢物資核算管理及固定資產(chǎn)管理等工作；監(jiān)督部門對廢舊物資管理工作監(jiān)督等。審計(jì)人員也要查看廢舊物資管理制度是否明確規(guī)定了廢舊物資管理、回收、保管、評(píng)估、處置、再利用等各環(huán)節(jié)的流程；是否根據(jù)廢舊物資管理的分類及金額等重要程度建立了分級(jí)審批。
了解了廢舊物資管理內(nèi)部控制以后，審計(jì)人員就可以對企業(yè)廢舊物資管理做初步評(píng)估，如廢舊物資管理體系本身就不健全，就可以對管理制度提出建議，修補(bǔ)其中的內(nèi)控條款。如果企業(yè)內(nèi)部控制比較完善，審計(jì)人員就可以根據(jù)其的內(nèi)控制度檢查其具體執(zhí)行情況如何。這其實(shí)也是審計(jì)人員開展審計(jì)工作的符合性測試。
2、設(shè)備采購部、采購部作為廢舊物資管理部門，制訂廢舊物資管理細(xì)則和詳細(xì)的判廢標(biāo)準(zhǔn)，按（采購管理范圍）對符合報(bào)廢程序和要求的廢舊物資進(jìn)行回收管理與考核，做到回收及時(shí)、賬目清楚、分區(qū)域存放、出入庫手續(xù)完備。
3、財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)算：廢舊物資處置收入由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一入帳。 二、廢舊物資指已核準(zhǔn)報(bào)廢的物資材料，檢修更換下來無法利用的設(shè)備部件，加工廠生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料。失去可再利用價(jià)值的物
資廢料。
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